2月28日，中國化學(xué)黨委書記、董事長莫鼎革到三化建調(diào)研指導(dǎo)工作。黨委常委、副總經(jīng)理胡富申參加調(diào)研。
調(diào)研中，莫鼎革聽取三化建主要負(fù)責(zé)人工作匯報，重點了解企業(yè)今年1-2月份生產(chǎn)經(jīng)營和年度重點工作安排情況，充分肯定三化建行業(yè)地位、優(yōu)良傳統(tǒng)和文化底蘊(yùn)，并對做好下一步工作提出四點要求：一要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人會議及相關(guān)專題會議精神，堅持“135”戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅定打造“三條曲線”，突出抓好“三條主線”，堅決完成全年奮斗目標(biāo)，以高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異成績答好中國化學(xué)之問：(1+X)?≥2。二要加大技術(shù)和管理創(chuàng)新，圍繞傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，聚焦“T+EPC”模式創(chuàng)新，推動工藝、工程技術(shù)和管理創(chuàng)新深度融合、協(xié)同發(fā)展，加快AI技術(shù)研究運用，提升企業(yè)核心競爭力，制勝未來發(fā)展新賽道。三要以全面深化改革為動力，用好“數(shù)字化學(xué)”等信息化智能化管理手段，實現(xiàn)一體化穿透式管理；堅持“瘦身健體”“強(qiáng)身健體”，加大三級機(jī)構(gòu)改革，壓縮管理層級，提升隊伍整體素質(zhì)；要以集團(tuán)公司即將開始的新一輪巡視為契機(jī)，深入發(fā)現(xiàn)問題，有效防控風(fēng)險，提升管理質(zhì)效。四要深入落實“123456”總體工作要求，聚焦“六位一體”，突出精益管理，錨定“151”降本增效目標(biāo)，明確各層級分工，層層壓實責(zé)任，開源節(jié)流、降本增效，努力實現(xiàn)“質(zhì)”的有效提升；注重品牌建設(shè)，狠抓安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理，在各現(xiàn)場樹標(biāo)桿、展形象，通過干好項目、積累信譽(yù)、贏得市場，為實現(xiàn)中國化學(xué)“倍增計劃”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中國化學(xué)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。
